2024年5月16日（木）の14時から、一般財団法人大阪デザインセンター主催セミナー『不確実性の高い世界を生き抜き事業を成功させる ～ 実戦エフェクチュエーション体験ワークショップ ～』を行います。 組織開発してみませんか？ 『組織開発』耳慣れない言葉…

2024年5月16日（木）の14時から、一般財団法人大阪デザインセンター主催のセミナー『不確実性の高い世界を生き抜き事業を成功させる ～ 実戦エフェクチュエーション体験ワークショップ ～』を行います。事業成功の鍵は、エフェクチュエーション

『組織開発』耳慣れない言葉かもしれません。一言でいえば、『チームづくり』です。 『チームづくり』が必要性と重要性は、容易にご理解頂けると思います。

大阪デザインセンター主催イベント：『ONE PIECEのルフィに学ぶ！事業化を成功させる仲間づくりの秘訣 ～ 死の谷を乗り越えるエフェクチュエーション ～』事業化成功の鍵は、エフェクチュエーション

2024年4月2日（火）の13時40分から大阪商工会議所が主催する『新入社員研修プログラム』に登壇します。テーマは、「新社会人のための基礎力とセルフマネジメント～未来をデザインする力～」です。

2024年から個人向けのキャリアコンサルティングを開始します。

2024年2月17日（土）の13時半から、ストレスの意外な正体を知り、より良い人間関係の構築に自然と繋がる『ストレスの秘密』 を大阪市立総合生涯学習センター（大阪駅前第2ビル）で行います。

これまでに『秘密シリーズ』ワークショップに参加された参加者の声を一部ご紹介

急激な人口減少社会という環境変化に対して多くの企業が、どのような対策や人材確保の取組みを行っているのか？そして、その対策や人材確保の取組みは適切なのか？効果を発揮しているのか？

急激な人口減少社会という環境変化に対して多くの企業が、どのような対策や人材確保の取組みを行っているのか？ そして、その対策や人材確保の取組みは適切なのか？効果を発揮しているのか？を見ていきます。

中小企業経営において、最も重要な存在である「人」を確保することが、とても難しくなってきています。私たちは、どうすれば良いのでしょうか？

Life&Career.Laboさんからお声掛け頂き、2023年10月15日（日）の20時から約2時間、『キャリアコンサルタント資格の活かし方』新しい意思決定理論「エフェクチュエーション」ワークショップを行います。

2023年10月19日（木）の17時から東大阪市産業創造勤労者支援機構ビジネスセミナー『中小企業の新事業開発 ～強みを生かした事業開発～』 を東大阪市産業創造勤労者支援機構さんのビジネスセミナーで行います。

2023年10月14日（土）の13時半から『聴く力」を身につけるワークショップ「聴く力の秘密」 を大阪市立総合生涯学習センター（大阪駅前第2ビル）で行います。

2023年7月19日（水）の18時30分から『チームの心理的安全性を高め成果を出すリーダーシップ』というタイトルのセミナーを大阪府立中之島図書館で行います。

公益財団法人関西カウンセリングセンターのキャリアコンサルタント養成講習の講師（サブ講師）に弊社代表が就任しました。

2023年6月18日（日）の13時半から「聴く力」を身につけるワークショップ『聴く力の秘密』 を伊藤佑クリエイトセンター大阪本町で行います。

今年度も、当社は大阪産業局により「インターネット《事業引継ぎ支援》プロジェクト」の『登録専門家／No.44』に委嘱されました。

労働政策研究・研修機構から、労働政策研究報告書No.223「企業のキャリア形成支援施策導入における現状と課題」が公表されました。 キャリアコンサルティングの効果に関する興味深いデータがあります。

2023年1月1日から12月31日まで、Webセミナー 『社長の引き際 事業承継を考える』 を東大阪市産業創造勤労者支援機構さんのビジネスセミナーで行います。

これまでの経営支援及びコンサルティング実績により、経営革新等支援機関に認定されました。

2022年10月19日（水）の18時半から、『組織が生まれ変わる本当のコミュニケーション力』というタイトルのセミナーを大阪府立中之島図書館で行います。

2022年7月28日から2023年3月31日まで、当社は大阪産業局により「インターネット《事業引継ぎ支援》プロジェクト」の『登録専門家／No.44』に委嘱されました。

知的資産経営とは、価値を生み出す自社の強み（知的資産）をしっかりと把握し、その強み（知的資産）を徹底的に活用する経営手法です。

2022年3月2日（水）の18時半から、『人と組織の「強み」を活かした事業開発』というワークショップ形式のセミナーを大阪府立中之島図書館で行います。

様々な考え方がありますが、それでも社長の仕事から「会社を存続させること」をなくすことはできないでしょう。

中小企業経営者の支援をしていて、つくづく「経営理念」は大事だなと思います。 「経営理念」「企業理念」「信条」「クレド」「社是」「ビジョン」「ミッション」

何故、経営者にキャリアデザインが必要なのか？キャリアデザインというと、従業員などの雇用されて働く人が自分自身の職業人生を自ら主体的に構想し、設計すること、と思われる人が多いと思います。

自己理解とは「自分を理解すること」 自社理解とは「自分の会社を理解すること」 読んで字のごとくの意味であり、できてあたり前のこと・・・

自己理解とは何か？ 自己理解とは、「自分を理解すること」 読んで字のごとくの意味であり、できてあたり前のことに思えるかもしれませんが・・・