理論と実践

知の創造と智慧の実践プロセス

読書会について

4月から読書会を開催しています。 参加者は、経営者の方と現在は経営の第一線からは退いていますが、経営経験の豊富な元経営者の方です。 1回目の課題図書は、人新世の「資本論」

セルフケアの道具箱/伊藤絵美

クライアントが何らかの悩みや苦しみ、問題から回復する。 ここでいう「回復する」とは、どういうことなのでしょうか?何をもって「回復した」と言うのでしょうか?

誰と取引をすべきか?

自社が持続的に成長・発展するために、誰と取引をするのか? これは、とても重要な問題です。特に、個人事業主や中小企業など相対的に企業規模が小さくリソースが限られている企業にとっては、ときに死活問題になります。

経営理念Case30 株式会社デグナー

【経営理念】 「愛と感動の創造」

経営理念Case29 株式会社西山酒造場

【経営理念】 「丹波のリラクゼーションの創造と提供」 Making and providing of relaxation of Tamba

衰退市場における事業戦略

衰退市場とは、業界全体の売上規模が将来継続的に衰退していくことであろうとされる産業、もしくは継続的な衰退がはじまっている産業です。

ジョブ理論/クレイトン M. クリステンセン

『ジョブ理論』は、『イノベーションのジレンマ』で有名なクレイトン M. クリステンセン教授が、イノベーションを運任せから予測可能なものに転換するプロセスを理論として構築したものです。

経営理念Case28 大橋珍味堂株式会社

【経営理念】 質の高い安全な商品をお客様にお届けします。 社員が笑顔で働ける「活力ある会社」を目指します。

経営理念Case27 株式会社さくら住宅

【経営理念】 リフォームを通じて、社会のお役に立つ会社になる

企業事例研究Case3 ホープインターナショナルワークス株式会社

【経営理念】 洋服は人を笑顔にする力がある。 【会社概要】 創業/2010年(平成22年) 業種/アパレル商社、OEM・ODM生産管理、リデザイン&Cafeの店舗運営 資本金/2,000万円 従業員数/87名(正社員41名 アルバイト45名) 本社所在地/大阪府大阪市 代表…