『体験からの学びが行動を変容する』
私たちが提供するワークショップはもちろん、セミナーにおいても参加者が引き込まれ、楽しみながら、深い学びと気づきが得られるワークを活用します。
一方的に知識や理論を提供するだけなら、わざわざ人が集まる必要はありません。
人は、人との関係を通して、「あり方」や「やり方」が変容します。
本当に必要な知識や理論をシンプルに分かりやすくお伝えするとともに、その知識や理論を、ワークショップやセミナーの大部分を占める個人ワークやグループワークで実践し、体験を通して実感をもって理解を深めることを大切にしています。
このようなワークショップや体験型のセミナー・研修を行うことにより、学びと気づきが深まり、すぐにでも実践したい！という意欲が高まり、行動が変容します。
私たちが提供するワークショップやセミナーを受講することにより、スキルや能力を習得するだけでなく、意識が変わることで行動が変わる、行動が変わることで意識が変わるワークショップのファシリテーションに高い評価をいただいています。
『主な研修テーマ』
組織開発／組織活性化
メンバーの意欲と能力を最大限に引き出し、モチベーションとチーム力を高めるオンリーワンな組織開発・組織活性化ワークショップです。「自己理解」を深め、「強みや大切にしている価値観（知的資産等）」に気づき、仲間を信頼してチームとして「未来づくり」を行うスキルを習得します。
キャリア開発
個々人のキャリアコンサルティングに加えて、仕事を含む人生そのものであるキャリアについてグループワークを通して参加者と一緒に考え対話を行います。自分自身を深く理解し、その組織で仕事をすることの意義を深く考え、自ら仕事への意味づけを行うことにより、自分自身の能力開発の意欲が高まり、主体的な明日への行動に繋がります。
リーダーシップ開発
リーダーシップとは、自分自身を含むメンバーの意欲と能力を最大限に引き出し、チーム力を高めて、目指すべき方向に向かいながら目標を達成する能力です。自分自身を深く理解し、自らに最適なリーダーシップのスタイルを考え、自分自身が心の底から納得する未来を描き、具体的な行動を実践するための能力を習得します。
モチベーションアップ
モチベーションアップに本当に必要な知識と理論を、シンプルに分かりやすくお伝えするとともに、グループワークを通じて、自分自身を深く理解し、その組織で働くことの意義を深く考え、自ら仕事への意味づけを行うことにより、仕事に対する意識改革とモチベーションアップを図ります。
コミュニケーション
コミュニケーションを、「あり方」と「やり方」に分け、それぞれにおいて「聴く力」「整理する力」「伝える力」の3つについて、シンプルに分かりやすくお伝えするとともに、豊富なワークから体験を通して、相手との信頼関係を構築し、効率的かつ効果的にビジネスを行うスキルを習得します。
経営理念・ミッション・ビジョン策定
経営者からなるコアチームをつくり、対話を通してコアチームの意欲と能力を最大限に引き出します。コアチームが、現状の見える化、対話、未来づくりを楽しく自由な雰囲気の中で真剣に行い、経営理念・ミッション・ビジョンを言語化します。コアチームが心の底から納得した、経営理念・ミッション・ビジョンだからこそ、社内への浸透度が違います。
新事業開発／エフェクチュエーション
予測が難しく変化が著しいVUCAの時代を生き抜き、自社の強みを活かした新たな収益の柱を創ることは、中小企業にとって重要な経営課題となっています。未来を予測するものから、状況を臨機応変に判断しながら未来をつくりだす 「エフェクチュエーション」をベースにして、中堅・中小企業に適した実践的体験型ワークを通じた新事業開発を行います。
知的資産経営
社長・経営幹部・リーダーが対話を通じて、ローカルベンチマークや経営デザインシート等を活用して、価値を生み出す自社の強み（知的資産）にしっかりと気づき、その強み（知的資産）を徹底的に活用して、自社の未来をデザインします。知的資産経営を行うことで、同時に組織開発、すなわち、強い経営チームづくりを行うことができます。
