理論と実践

持続的高付加価値経営/知的資産経営/事業構想/事業承継/組織開発/キャリアコンサルティング

ごあいさつ

持続的高付加価値経営を実践する。

高付加価値経営を行うためには、

①社長と社員が多様性を認め、共に成長し、幸せを実感する

②社会から必要とされる価値を提供する会社へと成長する

の2つが必要だと考えています。

『成長』と言っても、決して『量的な成長』のみを意味しているわけではありません。

私たちが社長と一緒に実現したいのは、『持続的な質的成長』です。

社長と社員の成長とともに、多様性があり社会から必要とされる価値を持続的に提供できる会社へと成長する。

社会から必要とされる価値を持続的に提供できる会社へ成長することで、社長と社員も持続的に成長する。

成長と幸せを実感できる会社を一緒につくりましょう。

☆ 私たちがお役に立てること