『人・組織づくり』 と 『事業づくり』
「人・組織づくり」と「事業づくり」を一言で言えば、『会社づくり』となります。
人と組織をつくるとともに事業をつくり、事業をつくるとともにその事業を行う人と組織をつくります。
- 『人・組織づくり』とは、人材開発と組織開発を行うこと。
- 『事業づくり』とは、会社の存在意義と自社の強みを明らかにしたうえで、顧客を創造すること。
【具体的な方法】
『人・組織づくり』である「人材開発と組織開発」は、キャリアコンサルティングをベースに行います。
『事業づくり』である「自社の強みと会社の存在意義を明らかにすること」は、社長および経営層（リーダー層）へキャリアコンサルティングをベースにして、会社の10年後のあり姿の構想（10年構想）を「ミッション」「ビジョン」「バリュー」の策定と併せて行います。
策定された10年構想を実現するためのビジネスモデル・ビジネスストーリーを開発し、それを経営計画・事業計画に落とし込み、10年構想と経営計画・事業計画実現に向けた人材開発と組織開発に連動させます。